Lösungen für Unternehmen im Wandel
Als erfahrener Unternehmensberater, Interim-Manager und jahrelange Führungskraft begleite ich Unternehmen in Phasen der Neuorientierung, des Wachstums und der Restrukturierung – mit klarem Blick für Ergebnisse, Machbarkeit und nachhaltigen Wandel.
- Strategische Unternehmensberatung & Organisationsentwicklung
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre strategische Ausrichtung zu schärfen, Strukturen effizienter zu gestalten und ihre Organisation zukunftssicher aufzustellen. Ob in etablierten Betrieben oder wachstumsstarken Start-ups – mein Ziel ist es, Klarheit zu schaffen und praxisnahe Lösungen zu entwickeln, die umgesetzt werden können.
- Aufbau & Skalierung von Start-Ups
Sie planen ein neues Geschäftsmodell oder wollen ein Start-Up skalieren? Ich bringe unternehmerisches Denken, operative Erfahrung und ein starkes Netzwerk mit, um junge Unternehmen erfolgreich aufzubauen – von der Gründung bis zur Marktdurchdringung.
- Restrukturierung & Sanierung nach Insolvenz
Krisen erfordern Führung, Klarheit und Tempo. Mit umfangreicher Erfahrung in der Begleitung insolvenzgefährdeter und insolventer Unternehmen stehe ich als verlässlicher Partner zur Seite – ob als Interim-Geschäftsführer oder externer Berater. Ziel ist nicht nur Stabilisierung, sondern nachhaltige Erneuerung.
- Vertriebsstrategie & Business Development
Langjährige Erfahrung im internationalen Vertrieb – u. a. in Europa, Skandinavien und Osteuropa – macht mich zum versierten Sparringspartner, wenn es um Markteintrittsstrategien, den Aufbau effizienter Vertriebskanäle und die Entwicklung neuer Geschäftsfelder geht.
- Führung & Coaching in Krisensituationen
Veränderung beginnt im Kopf. Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen in Transformationsprozessen, mit Coaching-Methoden und bewährten Tools aus der Praxis. Gerade in angespannten Situationen helfe ich, handlungsfähig zu bleiben und die Perspektive zu erweitern.
- Moderation von Innovationsprozessen
Ob Produktentwicklung, Geschäftsmodell-Innovation oder Change-Management: Als Moderator unterstütze ich Innovationsprozesse mit neutraler, strukturierender Perspektive. Mein Leitsatz: „Sie sind der Experte – ich finde mit Ihnen den richtigen Weg.“
- Interimsmanagement mit Ergebnisfokus
Wenn kurzfristig Führung gebraucht wird, übernehme ich Verantwortung: Als Interim-Manager mit Hands-on-Mentalität bringe ich die nötige Ruhe, Erfahrung und Umsetzungsstärke mit, um rasch tragfähige Lösungen zu etablieren und Ihr Unternehmen sicher durch fordernde Phasen zu steuern.